Sinds Gabriëlle een nieuwe baan heeft, is ze drukker dan ooit. “Een jaar geleden zag ik een geweldige, maar zeer uitdagende vacature langskomen. Eigenlijk had ik nog niet genoeg ervaring, maar op aandringen van mijn vrienden en familie solliciteerde ik toch. ‘Een man met jouw achtergrond en minder werkervaring had al lang gemaild dat hij de beste kandidaat is. Kom op, je kan dit,’ appte een vriendin toen ik zei dat ik twijfelde. Ik trok de stoute schoenen aan en solliciteerde. Na een aantal sollicitatierondes kreeg ik te horen dat ik de baan kreeg. En ik kan alvast verklappen: daar ben ik niet alleen maar blij mee.”
Warm ontvangen
Met gezonde spanning gaat Gabriëlle op maandagochtend voor het eerst naar haar nieuwe werk. “Ik vond het leuk en eng tegelijk. Door de spanning had ik slecht geslapen en tot overmaat van ramp waren er problemen op het spoor. Hierdoor kwam ik een halfuur te laat. Gelukkig werd ik warm ontvangen en kreeg ik direct te horen dat het geen probleem was. Mijn teamgenoot Lana gaf me een rondleiding, stelde mij voor bij HR en bracht me vervolgens naar mijn manager.”
Flink aanpoten
Koen, de manager van Gabriëlle, ontvangt haar hartelijk. “We hadden elkaar tijdens mijn sollicitatieprocedure gesproken en toen vond ik hem erg vriendelijk. Hij gaf aan dat ik eigenlijk te weinig ervaring had voor deze functie, maar dat ze mij er graag in willen laten groeien omdat ze denken dat ik op de lange termijn de beste persoon ben. ‘Maar dat betekent wel dat je flink moet aanpoten de komende periode. Sta je daarvoor open?’ vroeg hij tijdens ons eerdere gesprek. Nu het dan echt mijn eerste werkdag was, konden we aan de slag.”
Over alles vragen
Gabriëlle krijgt van haar manager te horen dat hij wekelijks met haar zal zitten voor een gesprek en evaluatie. “Ik vond het onwijs fijn om te horen dat hij mij echt gaat begeleiden. Maar nu ik hier bijna een jaar werk, kan ik zeggen dat het echt een kleine ramp is… De wekelijkse gesprekken worden namelijk niet minder uitgebreid, maar steeds omvangrijker. Echt over alles wil Koen praten en ik word gek van zijn ongevraagde adviezen.”
Kostbare tijd gaat verloren
Waar Gabriëlle verwacht vooral vakinhoudelijke feedback te krijgen, gaat Koen wekelijks echt overal op in. “Hij geeft me advies over hoe ik me moet kleden, hoe ik met mijn collega’s en de partners zou moeten omgaan, hoe snel ik op een e-mail moet reageren en wat ik zeg als een klant binnenkomt. Het zijn naar mijn idee allemaal dingen die heus belangrijk zijn, maar waarin ik toch mijn eigen stijl wil ontwikkelen. Door al zijn ongevraagde tips en adviezen zit ik zo veel in zijn kantoor, dat er kostbare werktijd verloren gaat. Mijn werk moet uiteindelijk gewoon af zijn, en een twee uur durend feedbackmoment met Koen zorgt dus ook voor twee uur overwerk aan mijn kant.”
Ik dacht dat je wilde groeien
Gabriëlle was eerst blij met alle adviezen van Koen, maar is ze inmiddels aardig zat. “Als Koen eenmaal op de praatstoel zit, gaat het maar door. Ik vind het echt een modewoord, maar Koen kan dan echt zitten mansplainen. Ook als hij soms vertelt over hoe hij dingen in zijn privéleven doet, bijvoorbeeld met zijn kinderen of het kopen van een auto, vraag ik me echt af waarom hij mij dat wil uitleggen. Ik heb al een paar keer voorzichtig aangekaart dat ik zijn adviezen over uiteenlopende onderwerpen waardeer, maar dat ik graag bij de kern van mijn werk wil blijven. Hij zegt dan: ‘Ik dacht dat je in je functie wilde groeien, daar hoort ook een stukje algemene ontwikkeling bij,’ om vervolgens een kwartier uit te leggen wat hij daaronder verstaat en bedoelt. Gek word ik ervan.”
Hoe snoer ik hem de mond?
Gabriëlle vindt haar werk inhoudelijk uitdagend en al haar collega’s leuk. “Alleen de wekelijkse epistels van Koen komen mij mijn neus uit. Hoe kan ik hem de mond snoeren, zonder dat ik de inhoudelijke begeleiding mis waar ik wél behoefte aan heb?”
Joris -
Hahahaha. Weiger de reeks in Outlook en plan een nieuwe in met een lagere frequentie. Zet er een korte agenda met 3 tot 5 punten die jullie elke keer afgaan. Beetje time management en je grenzen aangeven. Algemene ontwikkeling hoeft niet van je leidinggevende te komen, maar heb je als het goed is al onder de knie.